Из жизни города

Как рассказал руководитель проекта, федеральный тренер Дмитрий Попов, коллектив ПАТП № 1 подошел к реализации проекта ответственно, проявил заинтересованность и добился хороших результатов.

«Одним из самых главных мероприятий проекта стало изменение мотивации слесарей. Люди поняли, что могут работать легче, лучше и, соответственно, результативнее. Второе мероприятие, которое редко удается реализовать на производстве – это организация оборотного склада. Оно позволяет в несколько раз сократить время рабочих процессов, оптимизировать ремонтные работы и повысить производительность. Данное преобразование удалось реализовать на ПАТП № 1», – пояснил Дмитрий Попов.

Сегодня ПАТП №1 является вторым по значимости автотранспортным предприятием, специализирующимся на пассажирских перевозках в Нижневартовске, занимает долю в 25% городских и более 60% междугородних перевозок. В парке порядка 113 единиц, в коллективе – 231 человек. По словам генерального директора ООО «ПАТП-1» Геннадия Калинина, в течение последних лет с учетом развития конкуренции в сфере транспортных услуг, перед коллективом появились новые задачи.

«Первое, что мы сделали – перенесли центральный склад ближе к производству, раньше он был в отдельно стоящем здании. Внедрили адресное хранение запасных частей, в результате чего значительно сократили простои транспорта в ремонте. В январе этого года мы узнали, что можем принять участие в национальном проекте «Производительность труда», подали заявку и теперь благодаря участию в нацпроекте можем оценить вектор развития предприятия по-новому», – сказал Геннадий Калинин.

В качестве пилотного потока на предприятии был выбран участок ремонтно-механических мастерских по проведению технического обслуживания №2. После анализа определены направления его оптимизации: снижение излишних перемещений слесарей; снижение времени ожидания запчастей; создание оборотного склада; повышение качества приобретаемых запчастей. Часть мероприятий проекта была направлена на повышение культуры производства. К примеру, после доукомплектовки рабочих мест инструментом произошло снижение потерь времени слесарей на поиск ключей на 20 минут. Внедрена «Доска заданий» для решения оперативных вопросов.

«В результате внедрения процессов оптимизации участка, выработка увеличивалась на 150%. Качество ремонта транспортных средств стало лучше, снижено время нахождения автобусов на техобслуживании. Все шесть месяцев мы учились. И это еще один важный положительный момент реализации нацпроекта. Рабочая группа проекта прошла обучение различным блокам: «Основы бережливого производства», «Реализация проектов по улучшению», «Картирование на производстве». Приняли участие в III Федеральном форуме «Производительность 360», посетили модельное предприятие в городе Коврове, завод по сборке автомобилей «Тойота» в городе Санкт-Петербурге, где увидели как внедряются и работают инструменты бережливого производства, обменялись опытом с другими предприятиями», – рассказала заместитель директора по общим вопросам ООО «ПАТП-1» Галина Найгум.

Благодаря реализации нацпроекта сертифицирован внутренний тренер предприятия Евгений Медведев. По его словам, для закрепления результатов нацпроекта внедрена система еженедельных аудитов, на основе которых проводится совещание с подведением промежуточных итогов работы. Запланированы и другие мероприятия.

На предприятии осуществляется программа обновления подвижного состава. Так, сегодня на муниципальных маршрутах эксплуатируются автобусы 2020-2021 годов выпуска. ПАТП №1 участвует в экологических инициативах администрации города и округа.

«Мы планируем постепенно перевести технику на газомоторное топливо. Старт дан. Куплены два новых автобуса, которые будут работать на компримированном природном газе. Занимаемся строительством собственной станции для заправки подобной техники. Ввод в эксплуатацию станции планируется в сентябре 2022 года», – пояснил Геннадий Калинин.

Как рассказала исполняющий обязанности заместителя главы города по экономике и финансам, директор департамента экономического развития Ильяна Багишева, в Нижневартовске шесть предприятий участвуют в реализации нацпроекта «Производительность труда».

«Сегодня подводим промежуточные итоги реализации нацпроекта на одном из главных и старейших предприятий транспортной сферы нашего города. Достигнуты высокие результаты. Радует то, что коллектив учится работать по-новому, продуктивнее. Будем надеяться, что знания, навыки и опыт, которые они получили, позволят достичь коллективу ПАТП № 1 еще более качественных результатов в будущем», – пояснила координатор нацпроекта Ильяна Багишева.